百度愛采購6月出新變化了，但是不管怎么變，咱們都需求清楚地知道，挑選百度愛采購是一件明智之舉。在曩昔的幾個月里，不少二三線城市的傳統企業入駐了愛采購，并帶來了不少有效詢盤，所以很多公司在這塊加到了投入，反而像北上廣這種城市入駐的不多，由于基本上沒有工廠，沒有原材產品，更多的是科技和服務企業。關于最早做了愛采購的企業算是做了一次明智的挑選。
現在百度愛采購市場利好，很多企業只用了一個月的單量就把原來要辛苦一年的錢給賺了。百度愛采購全國鋪開銷售是在2019年，和其他B2B渠道不一樣的是，百度是國內最大的搜索引擎，即使是1688也無法比。百度愛采購6月出新變化，很多人還在猶豫，愛采購莫非是新款的競價嗎？愛采購和國內這些已經存在的B2B渠道是什么關系？它真的能夠帶動傳統企業轉型嗎？它真的是凌駕于信息流和新媒體廣告之上的又一新流量載體嗎？如今各BAT競賽日益劇烈，咱們的競賽還有多少盈利？如今能被咱們合理轉化的流量有多少？我不斷的思索，不斷的研討這款讓人追的熾熱的產品。
1、好產品的形式必定不會很難，簡略更符合用戶的訴求。
百度愛采購的產品形式很簡略，就兩條線，就像咱們的左右手。一手代表的是年費形式，一手代表的是收購推行形式。用這兩只手舉起來的效果便是強壯的品牌和流量。
（1）年費形式：企業若想成為認證企業入駐百度愛采購，需以年費形式入駐第三方渠道，第三方協作伙伴均是經過嚴厲審閱和官方授權后與百度愛采購直接對接的第三方優質渠道，企業以此為橋梁進入百度愛采購。所有入駐的企業都是經過百度嚴厲審閱，并取得專屬企業名片、渠道多端同步展示、優質商品引薦、詢盤頭緒、企業權威認證、多場景觸發展示的優勢權益。
6月權益新晉級之后，還會取得更多優質權益，對大家來說，是一件一本萬利的生意。
（2）收購推行形式：在愛采購渠道以固定位置進行推行，現在按實際點擊付費，展示免費。此類客戶在滿意體會相關性的條件下，在搜索結果頁特型卡片上擁有優先展示權。展示邏輯按出價和實際接入物料質測量歸納排序。除此之外，百度愛采購暫未銷售過針對關鍵詞的包天、包月類產品。
（3）收購推行形式就類似于競價，按點擊消費。假如你的產品好，就會取得更好的品牌效應和流量涌入，但是比年費形式花費的金錢也更多。
假如企業實力夠強，產品夠厲害，你能夠把年費形式和收購形式結合起來做，做到產品全覆蓋。
2、數據庫來路眾多，資源強壯。
在愛采購前期，它利用自己強壯的營銷網絡工具來推行自己的產品，第一時間取得了全國很多免費數據。
之后隨著TP們的全國數千家互聯網公司電話營銷推行，付費數據勢不可擋。再加上百度自帶的搜索引擎來源數據，能夠說百度愛采購的數據庫十分強壯震撼。咱們在為百度愛采購豐富數據庫的一起，咱們自己的數據庫資源也得到了全新換血，還取得很多企業利潤。這種雙贏形式，是以前任何一款產品都不具有的。一起，由于這種友好共贏，也吸引著更多企業和用戶參加愛采購生態圈。

3、在根源同質的初心下，整合數據、消化數據不限于B端、C端。
咱們知道C端數據過于凌散，就像浩瀚的繁星，深邃而松懈。而B端數據卻像一個強壯的星球霸主一樣獨立存在，互相積聚著各自的特色數據卻又互相不互通。
如今有了愛采購之后，它就像一個宇宙霸主一樣，利用本身龐大數據庫，吸引著更多B端C端產品數據源源不斷地進入。它不僅創造資源還整合資源，最終經過事前打好的通道，再把數據依照分類通道消化出去。取之于民，用之于民，根源同質，這才是它的巨大之處所在。
4、強壯的品牌效益觸發，不止是企業本身還有產業鏈。
愛采購的展示形式，給企業帶來高效的品牌效益。認證的企業不僅能夠取得權威的認證顯現，在產品展示頁面，還有企業的強信息展示；點擊商鋪之后，可跳轉到企業商鋪。在為企業帶來經濟效益的一起，還能做到強壯的品牌觸發，這關于一些小微企業來說，省下的可是大筆的廣告費。
當然品牌僅僅企業獲利的一頭罷了，還有強壯的產業鏈。別的我不說，至少是圖片職業，本年的行情一路看漲；一起工商代理職業也因而業務量增加；新媒體視頻宣傳職業也多了很多潛在的消費群體。各種代運營公司生意也從嚴冬轉到炎夏。這些都是愛采購生態圈活潑的附帶效應。
經過這么久的實戰經驗，我想說，假如咱們想讓自己公司的產品和公司的品牌都得到很好的流量曝光，借勢百度愛采購是一條快捷之路。早年，不管是做百度競價，仍是做阿里巴巴，都是需求花費巨資的，即便經過付費去做一些網站優化，最終也僅僅取得了幾個關鍵詞的排名罷了，到后續的產品引流轉化還有很大一段距離。
因而，敏感度高的互聯網企業，本年都爭先恐后涌入百度愛采購生態圈里。未來是信息品牌和B端大數據的競賽年代。誰最先把握了數據資源，誰就能夠多一份勝算的籌碼。